确保投标价格与项目风险相匹配，既要保证项目的盈利能力，又要增强中标的竞争力。在定价时，还应考虑到可能的风险补偿和合同金额的分布。确保团队成员之间的密切合作和有效沟通，以应对可能出现的各种风险和问题。确保投标文件中的合同条款清晰明确，风险责任合理分配，并充分考虑到各种可能的风险情况。综上所述，风险控制是建筑工程招投标投标策略中的重要一环。
风险控制在建筑工程招投标中非常重要，因为建筑工程涉及到大量的投资和人力资源，一旦发生风险，可能会对项目进度和财务状况造成严重影响。以下是一些建筑工程招投标投标策略的风险控制解析：
1. 详细了解项目：在参与投标前，建议对招标文件进行详细研究，了解项目的具体要求、时间计划、合同条款和其他重要细节。这将有助于准确定义项目的风险和挑战，并制定相应的风险应对策略。
2. 分析风险：对可能影响项目的各种风险进行全面的分析，例如技术风险、供应链风险、工期控制风险和合规性风险等。为每种风险定义可能的影响和潜在的解决措施，以便在投标策略中加以考虑。
3. 合理定价：在制定投标策略时，合理考虑项目风险并采用适当的定价策略。确保投标价格与项目风险相匹配，既要保证项目的盈利能力，又要增强中标的竞争力。在定价时，还应考虑到可能的风险补偿和合同金额的分布。
4. 建立团队：投标过程需要一个强大的团队，包括具有丰富经验的项目经理、工程师、成本控制专家和合同专家等。确保团队成员之间的密切合作和有效沟通，以应对可能出现的各种风险和问题。
5. 强调安全：在投标策略中应强调对项目安全的关注。建立完善的安全管理系统和培训计划，以确保项目的顺利进行，并在投标文件中强调对安全问题的重视，以提高中标的机会。
6. 合同管理：在投标过程中，合同条款是风险控制的关键。确保投标文件中的合同条款清晰明确，风险责任合理分配，并充分考虑到各种可能的风险情况。确保自己完全理解和接受投标文件中的合同条件，避免后续发生争议和纠纷。
综上所述，风险控制是建筑工程招投标投标策略中的重要一环。只有有效地识别和应对项目的风险，才能提高中标的机会并确保项目的成功实施。