同时，还应进行现场勘察，了解项目的实际情况，以便更好地应对。并制定相应的风险管理措施，以最大程度地降低潜在风险对项目的影响。总而言之，处理复杂项目需求需要进行充分的分析和准备，建立强大的供应链网络，提供专业的技术方案，进行风险评估和管理，并加强项目管理能力。
在处理复杂项目需求的建筑工程招投标过程中，以下是一些应对方法：
1. 仔细分析项目需求：对于复杂项目需求，首先要仔细阅读招标文件，理解项目的技术要求、工期要求、质量标准等各方面的要求。同时，还应进行现场勘察，了解项目的实际情况，以便更好地应对。
2. 建立强大的供应链网络：对于复杂项目需求，建立一个稳定、可靠的供应链网络至关重要。确保材料供应商和承包商有足够的经验和实力来满足项目的需求。
3. 提供专业的技术方案：针对复杂项目需求，应提供专业的技术方案，包括工程设计、施工计划和质量保证计划等。技术方案应充分考虑项目的特殊要求，并提供合理的解决方案。
4. 进行风险评估和管理：复杂项目常伴随着较高的风险，因此在招投标阶段，应进行全面的风险评估。并制定相应的风险管理措施，以最大程度地降低潜在风险对项目的影响。
5. 加强项目管理能力：针对复杂项目需求，项目管理的能力显得尤为重要。在招投标阶段，应突出展示自身在项目管理方面的经验和实力，包括项目计划、流程控制、成本控制等方面的能力。
6. 寻求专业咨询和合作：如果项目需求过于复杂，超出自身能力范围，可以考虑寻求专业咨询机构的帮助。专业咨询机构可以提供专业的建议和解决方案，帮助成功应对复杂项目需求。
总而言之，处理复杂项目需求需要进行充分的分析和准备，建立强大的供应链网络，提供专业的技术方案，进行风险评估和管理，并加强项目管理能力。此外，寻求专业咨询和合作也是应对复杂项目需求的一种有效方式。