在建筑工程招投标过程中，不可控的风险是无法完全避免的。例如，在购买建筑材料时，选择备选供应商，以免合作供应商无法按时交货。总之，虽然不可控风险难以完全避免，但采取合适的措施可以最大程度地减少其对建筑工程招投标的影响。
在建筑工程招投标过程中，不可控的风险是无法完全避免的。然而，能够做的是采取一些措施来应对这些不可控的风险，以最大程度地减少对项目的影响。以下是一些建议：
1. 做好风险评估：在招标之前，对项目可能面临的风险进行全面评估，并制定相应的应对措施。
2. 编制详细的招标文件：确保招标文件中包含详细的项目要求和规格，以及对可能出现的不可控风险的预防措施。
3. 选择经验丰富的承包商：在招标过程中，选择具有丰富经验的承包商，他们更有能力应对不可控风险，并具备解决问题的能力。
4. 设立备选计划：在项目实施过程中，设立备选计划，以应对可能发生的不可控风险。例如，在购买建筑材料时，选择备选供应商，以免合作供应商无法按时交货。
5. 建立有效的沟通渠道：及时与承包商和相关方沟通，以确保信息流动畅通，并能共同寻找解决问题的方法。
6. 投保相应的保险：在招标过程中，建议要求承包商购买相应的保险，以减少因不可控风险造成的经济损失。
7. 监督和检查：在项目实施过程中，进行定期的监督和检查，确保工程按照预期进行，并及时发现并处理不可控风险。
总之，虽然不可控风险难以完全避免，但采取合适的措施可以最大程度地减少其对建筑工程招投标的影响。