合理安排付款时间和收款时间，尽可能减少资金占用。在投标文件中合理评估项目成本，并采取有效的措施防止成本超支。与客户和供应商协商制定合理的支付计划，以保证项目进行的顺利和资金的及时回笼。与当地政府的相关部门建立合作关系，了解相关政策和措施，以便在资金周转困难时能够及时获得政府支持。
建筑工程招投标中，资金周转困难是一个常见的问题，尤其是在竞争激烈的市场环境中。以下是一些应对资金周转困难的方法：
1. 多渠道融资：寻找不同的融资渠道，如银行贷款、招商引资、股权融资等，以增加资金来源。与多个金融机构建立良好的合作关系，并了解和掌握各种融资方式和政策，以便对资金周转问题有应对措施。
2. 管理好现金流：建立健全的财务管理制度，确保发票及时开具、收款及时到账，同时加强与客户及供应商的结算和沟通，以提高现金流的稳定性。合理安排付款时间和收款时间，尽可能减少资金占用。
3. 控制项目成本：加强成本控制，避免资源浪费和不必要的费用。在投标文件中合理评估项目成本，并采取有效的措施防止成本超支。
4. 建立信用体系：建立良好的企业信用，提高自身的信用评级和声誉，以便能够更容易地获得融资。同时，在决策招投标时，尽量选择稳定的合作伙伴，以降低合作风险。
5. 合理安排项目进度：合理安排项目的施工进度和付款节点，以最大程度地减少现金流的占用。与客户和供应商协商制定合理的支付计划，以保证项目进行的顺利和资金的及时回笼。
6. 寻求政府支持：积极寻求政府的财政支持、税收优惠和项目扶持政策。与当地政府的相关部门建立合作关系，了解相关政策和措施，以便在资金周转困难时能够及时获得政府支持。
7. 提高经营管理水平：加强企业的经营管理，提高效率和竞争力。通过有效地管理人员、设备和资源，降低成本，提高盈利能力，从而增加资金周转的能力。
需要注意的是，应对资金周转困难是一项复杂的任务，需要全面考虑企业自身的实际情况和市场环境变化。建议寻求专业的财务顾问或咨询机构的帮助，以制定更具体和有效的解决方案。