确保合同条款明确、无歧义，是双方共同理解的基础，可以减少争议和纠纷。同时，要求承包商提供一定比例的履约保证金，以作为确保承包商履约的经济保障。制定变更管理的程序和要求，确保变更合法合规，避免一方违约或不当得利。在选择承包商和签订合同时，明确约定违约责任和违约赔偿等事项，以降低风险和节约成本。及时解决问题、建立互信，有助于保持合同的可持续性和稳定性。
确保合同履约是建筑工程招投标过程中非常重要的一项工作，以下是一些确保合同履约的方法：
1. 严格筛选承包商：在招标过程中，对承包商进行充分的背景调查，包括查看其过往项目的履约情况、资质和信用等。选择有良好信誉和履约能力的承包商，有助于提高合同履约的可靠性。
2. 编制详细、明确的合同条款：合同中应包含详尽的工程范围、质量标准、工期要求、付款方式等条款。确保合同条款明确、无歧义，是双方共同理解的基础，可以减少争议和纠纷。
3. 合理的支付计划和履约保证金：合同中应制定合理的支付计划，将付款与工程进度相结合。同时，要求承包商提供一定比例的履约保证金，以作为确保承包商履约的经济保障。
4. 进行合同管理和监督：项目管理团队需要密切监督工程进展情况，确保承包商按照合同要求履约。可以采取定期检查、抽查、验收等方式，及时发现和解决问题，防止合同瑕疵、工程质量问题的发生。
5. 建立合同变更处理机制：在工程实施过程中，可能会发生一些不可预见的情况，需要进行合同变更。制定变更管理的程序和要求，确保变更合法合规，避免一方违约或不当得利。
6. 严格执行合同法律程序：如果承包商不履行合同义务，可以根据合同条款采取法律救济措施，包括报警、仲裁或诉讼等。在选择承包商和签订合同时，明确约定违约责任和违约赔偿等事项，以降低风险和节约成本。
7. 建立良好的合作关系：与承包商建立良好的合作关系，加强沟通和协作，能够增加合同履约的意愿和机会。及时解决问题、建立互信，有助于保持合同的可持续性和稳定性。
总之，确保合同履约需要在招投标环节选择可靠的承包商，并在合同管理过程中严格把控，同时做好风险评估和管理，以最大程度地提高合同履约的成功率。