人员数量过多可能会浪费资源，人员数量过少可能会影响施工进度。根据施工计划和任务，合理安排不同工种的人员配备。他们负责人员的协调、调度和质量控制等工作，保证工程顺利进行。设备的配备可以提高人员的工作效率和施工质量。
在建筑工程招投标中，合理配置施工人员是一个关键的环节，可以有效提高施工进度和施工质量。下面是一些建议：
1. 人员数量：根据工程量和工期，合理确定施工人员的数量。人员数量过多可能会浪费资源，人员数量过少可能会影响施工进度。
2. 人员分类：根据不同工种和技术要求，将施工人员进行分类，如钢筋工、砌筑工、水电工等。根据施工计划和任务，合理安排不同工种的人员配备。
3. 人员素质：选择具备相关工作经验和技能的施工人员，并要求其具备相应的证书和资质。良好的施工人员素质可以提高工作效率和施工质量。
4. 管理人员：合理安排施工人员中的管理人员，包括施工队的班组长、工长和项目经理等。他们负责人员的协调、调度和质量控制等工作，保证工程顺利进行。
5. 配备设备：根据施工任务和工程要求，合理配置所需的施工设备。设备的配备可以提高人员的工作效率和施工质量。
6. 岗位职责：明确每个施工人员的岗位职责和工作任务，减少工作重复和交叉，确保施工工作的有序进行。
7. 培训和培养：对于缺乏经验或技能不足的施工人员，可以进行培训和培养，提高其工作能力和专业素质。
综上所述，合理配置施工人员需要考虑工程量、工期、分类、素质、管理、设备、岗位职责和培训等因素，以提高施工效率和工程质量。