设计师应考虑到施工过程中可能出现的问题，制定相应的解决方案。每个工种的负责人应掌握自己工种的施工工艺要求，指导施工人员按照要求进行作业。监督人员应密切关注施工现场，及时发现并解决施工过程中的问题。施工中应加强安全教育和培训，规范作业行为，设置防护设施，提供必要的安全装备。建筑公司应建立健全的管理体系和施工流程，确保施工过程的顺利进行。
控制施工工艺在建筑工程招投标过程中十分重要，它涉及到施工过程中的安全、质量、进度和成本等方面。以下是一些控制施工工艺的方法和技巧：
1. 详细设计：在招投标前，建筑公司应根据设计图纸和工程规范进行详细的施工工艺设计。设计师应考虑到施工过程中可能出现的问题，制定相应的解决方案。
2. 施工方案：建筑公司应制定详细的施工方案，明确每个施工阶段的具体工序和步骤。施工方案应包括施工流程图、施工步骤、材料选用、设备使用等内容。
3. 职责分工：在招投标过程中，建筑公司应明确施工人员的职责和工作范围。每个工种的负责人应掌握自己工种的施工工艺要求，指导施工人员按照要求进行作业。
4. 施工监督：建筑公司应设立专门的施工监督人员，负责监督施工工艺的执行情况。监督人员应密切关注施工现场，及时发现并解决施工过程中的问题。
5. 质量控制：建筑公司应采取适当的质量控制措施，如编制质量测试和巡检计划，进行材料和施工工艺的质量检查，确保施工过程符合设计要求和工程规范。
6. 安全管理：建筑公司应制定并执行安全管理方案，确保施工人员的人身安全。施工中应加强安全教育和培训，规范作业行为，设置防护设施，提供必要的安全装备。
7. 进度控制：建筑公司应制定合理的施工计划，控制施工进度。监督人员应定期检查施工进度，及时发现并解决影响进度的问题，确保工程按时完成。
8. 成本控制：建筑公司应根据招标文件中的预算要求，合理控制施工成本。施工过程中要遵守合同约定，控制材料和设备的采购成本，合理利用资源，减少浪费。
总之，控制施工工艺需要从方案设计、职责分工、监督、质量、安全、进度和成本等多个方面进行综合考虑和管理。建筑公司应建立健全的管理体系和施工流程，确保施工过程的顺利进行。