同时，对投标人的信誉进行评估，了解其过往工程的质量和信用记录。在合同中明确双方的权责，约定工程进度、质量、支付方式等具体条款，以减少纠纷和风险。总之，降低建筑工程招标风险需要从前期的调研和准备工作开始，选择合适的承包商，并加强合同的管理和监督，同时建立完善的风险防范机制。
降低建筑工程招标风险可以采取以下措施：
1. 做好前期准备工作：在招标前，对项目进行充分的调研和分析，了解项目的具体情况、要求和风险点，明确工程的范围和目标，制定详细的招标文件，确保招标过程的透明、公正和合法。
2. 选择合适的招标方式：根据项目的性质和规模，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标或定向招标等，确保参与项目的承包商具备相应的经验和能力。
3. 确保投标人的资质和信誉：在招标过程中，对投标人进行严格的资质审查，确保其具备相应的技术和资金实力。同时，对投标人的信誉进行评估，了解其过往工程的质量和信用记录。
4. 建立完善的招标评审体系：建立一套科学、公正和透明的招标评审体系，对投标人的技术方案、实施计划、工期安排、质量保证等进行综合评估，确保最终选取的承包商具备完成工程的能力和条件。
5. 建立合理的合同管理机制：与承包商签订详细、明确的合同，并注重合同的履行和管理。在合同中明确双方的权责，约定工程进度、质量、支付方式等具体条款，以减少纠纷和风险。
6. 加强监督和管控：在施工过程中，加强对工程进度、质量和安全的监督和管控，及时发现和解决问题，确保工程按照合同要求进行。
7. 建立风险防范机制：针对建筑工程的特点和风险点，建立相应的风险防范机制，如合理预留项目风险的经费、购买相应的保险等。
总之，降低建筑工程招标风险需要从前期的调研和准备工作开始，选择合适的承包商，并加强合同的管理和监督，同时建立完善的风险防范机制。