4.合同履行过程的监管和控制能力：评估招标方是否能对中标人的履约情况进行监督和控制，确保合同的正常履行，并能及时制定和调整相应的措施，以应对可能出现的问题。
评估建筑工程招标中的合同管理能力主要从以下几个方面进行：
1. 合同文件的准备和管理能力：评估招标方是否能及时准确地准备完整的招标文件，并能对招标文件进行有效的管理，包括对修改、补充文件的处理等能力。
2. 招标文件的编制和审查能力：评估招标方是否能编制出明确、详尽、合理的招标文件，并能对投标人提供的文件进行审查，判断其是否符合要求。
3. 合同相关事项的协商和约定能力：评估招标方是否具备协商能力，并能与中标人达成合理、合法的合同约定，确保项目实施过程中的权益得到保障。
4. 合同履行过程的监管和控制能力：评估招标方是否能对中标人的履约情况进行监督和控制，确保合同的正常履行，并能及时制定和调整相应的措施，以应对可能出现的问题。
5. 合同管理过程中的风险应对能力：评估招标方是否能及时发现和应对合同管理过程中的风险，并能制定相应的风险应对措施，以最大程度地减少合同管理过程中的风险。
6. 合同管理记录和档案管理能力：评估招标方是否能对合同管理过程进行有效的记录和归档，确保相关文件和资料的完整性和可查性，以便日后的审计和查询。
以上是评估建筑工程招标中的合同管理能力的一些主要方面，评估可以通过查阅相关合同文件、询问相关人员、观察工作过程等多种途径进行。