招标方应提供过去参与施工的项目案例，并注明其在项目中负责的具体工作内容和职责。通过了解招标方在类似项目中的实际经验，可以评估其施工管理能力。施工组织能力包括施工计划编制、人员组织、协调管理等方面。可以通过查阅招标方的质量管理体系和相关证书，以及查询其在过去项目中的质量管理情况来评估。此外，还可以与参与过招标方项目的业主或监理单位进行沟通，获取更多有关招标方的技术能力的信息。
评估建筑工程招标中的施工管理能力可以从以下几个方面进行：
1.项目经验：评估招标方在类似工程项目的施工管理经验。招标方应提供过去参与施工的项目案例，并注明其在项目中负责的具体工作内容和职责。通过了解招标方在类似项目中的实际经验，可以评估其施工管理能力。
2.施工组织能力：评估招标方的施工组织能力。施工组织能力包括施工计划编制、人员组织、协调管理等方面。可以通过查阅招标方的组织机构和人员配置情况，以及查询其在过去项目中的施工组织能力来评估。
3.质量管理能力：评估招标方的质量管理能力。可以通过查阅招标方的质量管理体系和相关证书，以及查询其在过去项目中的质量管理情况来评估。此外，还可以与参与过招标方项目的业主或监理单位进行沟通，获取更多有关招标方的质量管理能力的信息。
4.安全管理能力：评估招标方的安全管理能力。可以查阅招标方的安全管理体系和相关证书，以及查询其在过去项目中的安全管理情况来评估。此外，还可以与参与过招标方项目的业主或监理单位进行沟通，获取更多有关招标方的安全管理能力的信息。
5.技术能力：评估招标方的技术能力。可以查阅招标方的技术资质和相关证书，以及查询其在过去项目中的技术能力情况来评估。此外，还可以与参与过招标方项目的业主或监理单位进行沟通，获取更多有关招标方的技术能力的信息。
综合上述几个方面的评估，可以较为全面地了解招标方的施工管理能力，并为招标决策提供参考。