8.合理预算：进行合理的工程预算，充分考虑可能出现的风险和变动因素，确保资金充足。
在选择建筑工程招标的风险管理方法和要求时，需要考虑以下几个方面：
1. 风险评估：在招标过程中，对可能存在的风险进行评估和分析，包括技术风险、合同风险、经济风险等。
2. 风险分担：确定各参与方在工程实施过程中的责任和风险分担情况，明确各方的责任范围和权利义务。
3. 风险保障：确保承包商具备充足的风险保障能力，如提供担保、购买保险等，以应对可能发生的意外情况。
4. 承包商评估：在选择承包商时，要对其过往项目经验、技术能力、财务状况等进行评估，确保其具备完成工程的能力。
5. 合同约定：在合同中明确各方的权利、义务和责任，并合理分配风险。
6. 监管措施：建立有效的监督机制，对工程过程进行监管，及时发现和处理风险问题。
7. 风险应对策略：建立风险应对的措施和预案，及时调整和处理问题，确保工程的质量和进度。
8. 合理预算：进行合理的工程预算，充分考虑可能出现的风险和变动因素，确保资金充足。
9. 引进专业机构：可以引进专业的风险管理机构或顾问，提供专业的风险管理服务。
总之，合理选择建筑工程招标的风险管理方法和要求，需要综合考虑工程特点、参与方能力和合同约定等因素，并在风险评估的基础上制定相应的风险管理措施和策略。