6.技术水平和创新能力：评估项目招标方的技术水平和创新能力，包括对新技术的应用和推广，并能够提供有竞争力的解决方案。
评估建筑工程招标中的项目管理能力可以从以下几个方面进行评估：
1. 项目计划和组织能力：评估项目招标方是否有合理的项目计划，包括项目进度、工期、资源需求等，并能够有效组织和协调各个相关方的工作。
2. 风险管理能力：评估项目招标方是否有完善的风险管理体系，包括风险识别、评估、应对措施等，并能够有效地控制和应对项目中的各种风险。
3. 质量管理能力：评估项目招标方是否有严格的质量控制和管理流程，包括材料选择、施工工艺、验收标准等，并能够确保项目的质量达到预期要求。
4. 成本控制能力：评估项目招标方是否有有效的成本控制手段，包括合理预算、费用控制、成本核算等，并能够通过有效的控制手段降低项目的成本。
5. 沟通和协调能力：评估项目招标方在项目中的沟通和协调能力，包括与设计师、施工方、监理方等各方的沟通和协调，并能够处理各方之间的矛盾和问题。
6. 技术水平和创新能力：评估项目招标方的技术水平和创新能力，包括对新技术的应用和推广，并能够提供有竞争力的解决方案。
通过对以上方面的评估，可以综合评价项目招标方的项目管理能力，并选择最适合的承建方。