2.合同执行能力：评估招标方在合同执行过程中是否能够按照合同要求进行管理，包括组织施工、采购，确保材料、设备的合格性和及时供应等。
评估建筑工程招标中的合同管理能力可以考虑以下几个方面：
1. 合同制定能力：评估招标方是否具备编写详细、准确的合同文件的能力，包括明确工程范围、工期、质量要求、报酬等条款。
2. 合同执行能力：评估招标方在合同执行过程中是否能够按照合同要求进行管理，包括组织施工、采购，确保材料、设备的合格性和及时供应等。
3. 合同变更管理：评估招标方对合同变更的管理能力，包括变更申请、审批、执行和备案等环节的控制，以确保变更符合法律法规和合同约定。
4. 风险控制能力：评估招标方对工程风险的认识和应对能力，包括合同履约的风险、质量问题的风险、安全问题的风险等，以及相关的风险防控措施和应急预案。
5. 合同管理体系：评估招标方是否建立了完善的合同管理体系，包括工作流程、规范和制度等，以确保合同管理工作的规范性和有效性。
6. 经验和能力：评估招标方是否具备相关行业经验和合同管理能力的团队，包括人员的专业知识、工程实践经验和项目管理能力等。
评估建筑工程招标中的合同管理能力可以通过查阅历史招标项目的合同管理记录、与招标方进行面谈和交流、查阅相关资质证书和工程业绩等方式进行。