同时，可能还需要进行现场考察和面试等方式来获取更全面的信息。最终，可以对不同供应商进行综合评估，以选择具有较低商业风险和较好可持续发展能力的供应商。
评估建筑工程招标中的商业风险和可持续发展能力通常可以通过以下几个方面进行评估：
1. 供应商的财务状况：评估供应商的资产负债表、利润表和现金流量表，检查其财务状况是否健康，是否有足够的资金来完成工程。
2. 供应商的信用风险：评估供应商的信用记录和信誉，包括是否有拖欠债务或违约的记录，以及是否有经营稳定的历史。
3. 供应商的项目经验和专业能力：评估供应商的过往项目经验和能力，包括成功完成的类似规模和复杂度的项目，以及其在技术和管理方面的专业能力。
4. 供应商的管理体系和风险管理能力：评估供应商的管理体系，包括质量管理、安全管理和风险管理等方面的能力，以及其对项目相关风险的认知和处理能力。
5. 供应商的环境和社会责任：评估供应商的环境和社会责任意识，包括对环保和节能减排的重视程度，以及对员工福利和社区发展的关注程度。
6. 供应商的合规性：评估供应商是否符合相关法律法规和标准的要求，包括安全、环境、劳工和建筑行业规范等方面的合规性。
这些评估可以通过供应商的申请材料、经营报告、财务报表、参考客户和业内评价等途径获取。同时，可能还需要进行现场考察和面试等方式来获取更全面的信息。最终，可以对不同供应商进行综合评估，以选择具有较低商业风险和较好可持续发展能力的供应商。