总而言之，合理选择建筑工程招标的财务管理方法和要求应充分考虑项目的特点和需求，并遵循相关的法律法规和政策规定，保障项目的财务管理工作的准确性、透明度和合法合规性。
选择建筑工程招标的财务管理方法和要求可以从以下几个方面考虑：
1. 财务管理方法：
- 预算管理：对建筑工程项目进行预算编制和控制，确保项目预算得到合理使用；
- 成本控制：建立项目成本管理体系，及时跟踪项目各项费用，并采取措施控制成本的发生和增长；
- 资金管理：合理安排项目的资金流动，确保资金安全与有效运用；
- 风险管理：对项目可能出现的风险进行评估和控制，采取适当的措施降低风险对项目财务的影响；
- 绩效评估：建立合理的绩效评估体系，对项目的财务绩效进行评估和改进。
2. 财务管理要求：
- 完整性和准确性要求：财务管理需要准确记录和报告项目的各项财务数据，确保数据的完整性和准确性；
- 透明度要求：财务管理需要对项目的财务情况进行透明度披露，使项目各方能够清楚了解和评估项目的财务状况；
- 法律合规性要求：财务管理需要符合相关的法律法规和政策规定，确保项目的财务活动合法合规；
- 决策支持要求：财务管理需要提供可靠的财务信息，对项目的决策提供支持和参考。
总而言之，合理选择建筑工程招标的财务管理方法和要求应充分考虑项目的特点和需求，并遵循相关的法律法规和政策规定，保障项目的财务管理工作的准确性、透明度和合法合规性。