通过与合作伙伴共同争取项目，提供综合解决方案，增强竞争力。通过建设专业化的团队和高品质的工程项目，提高企业的知名度和声誉，增强竞争力。总之，在建筑工程招标中，企业需要综合考虑价格、质量、服务、合作伙伴关系、技术创新、市场拓展和企业形象等方面的因素，制定合适的竞争策略和业务扩展方案，以提高中标率和市场占有率。
在建筑工程招标中，竞争策略和业务扩展是非常重要的，可以帮助企业获得更多的项目和市场份额。以下是一些常见的竞争策略和业务扩展方法：
1. 降低成本：通过优化进程、采购更具竞争力的材料、提高施工效率等方式，降低项目成本，使企业在招标中以较低的价格来争取项目，增强竞争力。
2. 提高质量和服务：建筑工程的质量和服务对于招标项目的获得至关重要。企业可以通过提供更高质量的工程项目和提供优质的售后服务，增强客户的满意度，以此来吸引更多的招标机会。
3. 建立合作伙伴关系：与其他建筑工程相关的企业建立合作伙伴关系，如设计公司、材料供应商等，可以扩展自身的业务范围。通过与合作伙伴共同争取项目，提供综合解决方案，增强竞争力。
4. 增加技术创新和研发投入：建筑工程领域的技术变革和创新非常迅速，企业需要不断进行技术探索和研发投入，提供更具创新性和前瞻性的解决方案，增强竞争力。
5. 拓展市场和扩大业务范围：企业可以通过拓展市场，进军不同地区或国外市场，扩大业务范围。同时，可以考虑拓展相关的建筑工程领域，如房地产开发、建筑咨询等，以获得更多的业务机会。
6. 加强企业形象和品牌建设：企业的形象和品牌对于招标项目的获得至关重要。通过建设专业化的团队和高品质的工程项目，提高企业的知名度和声誉，增强竞争力。
总之，在建筑工程招标中，企业需要综合考虑价格、质量、服务、合作伙伴关系、技术创新、市场拓展和企业形象等方面的因素，制定合适的竞争策略和业务扩展方案，以提高中标率和市场占有率。