预算编制要科学、准确，可以由专业的建筑造价师或预算员进行编制。同时，建议在合同中约定款项支付的时间和条件，并与施工单位共同签订付款凭证。
在建筑工程招投标中，项目预算与资金管理是非常重要的环节。以下是关于项目预算与资金管理的一些建议：
1. 项目预算编制：在项目招投标前，需要对整个工程项目进行详细的预算编制。预算应包括建设方案、材料费、人工费、设备费、管理费、利润等方面的项目成本。预算编制要科学、准确，可以由专业的建筑造价师或预算员进行编制。
2. 预算审核：建议在招标前对项目的预算进行审核，以确保预算的合理性、准确性和完整性。审核过程中，可以邀请专业的造价咨询机构或者独立第三方进行评审。
3. 资金监管：在项目施工过程中，应建立健全的资金监管机制，确保项目资金的有效利用以及防止滥用。可以通过制定资金使用计划、开展资金监管检查等方式进行监管。
4. 付款管理：建议采用阶段性付款方式，根据工程进度和质量验收情况进行付款，避免一次性支付全部款项。同时，建议在合同中约定款项支付的时间和条件，并与施工单位共同签订付款凭证。
5. 变更管理：在工程变更发生时，应及时调整项目预算，并与施工单位进行协商，确定变更后的工程造价和付款方式。
6. 资金监测： 在项目施工过程中，需定期对资金使用情况进行监测，确保项目资金的安全和合规性。
7. 风险管理：在项目预算编制和资金管理过程中，要重点考虑工程风险，包括施工风险、材料价格波动、人工费用增加等因素，合理预留一定的风险费用。
总之，在建筑工程招投标中，项目预算和资金管理是保障工程质量和顺利进行的重要环节，需要进行科学、准确的预算编制和合理有效的资金管理。