在建筑工程招投标中，工程进度与时间控制是非常重要的因素之一。投标人需要在这个工期要求范围内进行施工，否则可能被剔除。这包括合理安排施工人员、材料和设备的使用时间，及时解决施工中的问题和难题，避免施工延误。投标人需要及时向招标方提出时间变更申请，并提供合理的解释和证明材料。因此，在施工过程中要努力确保工期的及时交付。
在建筑工程招投标中，工程进度与时间控制是非常重要的因素之一。以下是建筑工程招投标中工程进度与时间控制的一些关键点：
1. 工期要求：招投标文件中会明确规定工程的计划工期，包括开始日期和结束日期。投标人需要在这个工期要求范围内进行施工，否则可能被剔除。
2. 施工进度计划：投标人需要提供一份详细的施工进度计划，包括施工的各个阶段、每个阶段的时间安排和关键节点的进度。这样能够让招标方了解整个工程的施工流程和时间安排。
3. 工期管理：投标人需要制定有效的工期管理计划，包括施工组织设计、施工任务分解、施工流程优化等措施，以确保工程按时完成。
4. 时间控制：投标人需要对施工过程中的时间进行有效的控制。这包括合理安排施工人员、材料和设备的使用时间，及时解决施工中的问题和难题，避免施工延误。
5. 进度监控：投标人需要建立有效的进度监控机制，对工程进度进行实时跟踪和监测，通过进度报告和进度控制图等方式向招标方展示工程进度情况。
6. 时间变更管理：在施工过程中，可能会出现一些不可预见的情况，导致工期需要做出调整。投标人需要及时向招标方提出时间变更申请，并提供合理的解释和证明材料。
7. 延期赔偿：如果投标人未能按照合同约定的工期完成工程，可能需要承担延期赔偿责任。因此，在施工过程中要努力确保工期的及时交付。
总之，工程进度与时间控制在建筑工程招投标中具有重要的意义，对于投标人来说，需要合理规划工程进度、严格控制时间，以确保工程按时完成，并符合招标方的要求。