工期计划的制定需要考虑工程的实际情况、工序之间的关系、资源的可用性等因素，以确保工程能够按时完成。进度控制是在建筑工程施工过程中对工程进度进行控制和监督，以确保工程按照工期计划按时进行。通过进度控制，可以及时发现工程进度偏差，并采取相应的措施进行调整，以确保工程能够按时完成。合理的工期计划能够为工程的顺利进行提供时间保障，而进度控制则能够确保工程按照计划进行，避免工程延期和成本的增加。
建筑工程招投标中的工期计划与进度控制是指在建筑工程的招投标阶段，制定合理的工期计划，并通过进度控制来确保工程按时完成。
工期计划是在建筑工程招投标过程中确定的工程所需的时间安排和进度安排。它包括了工程的总工期、各个工序的开始和结束时间、工序之间的依赖关系等。工期计划的制定需要考虑工程的实际情况、工序之间的关系、资源的可用性等因素，以确保工程能够按时完成。
进度控制是在建筑工程施工过程中对工程进度进行控制和监督，以确保工程按照工期计划按时进行。进度控制包括对工期计划的监督和调整、监测施工进度、实施合理的措施来防止工程延迟等。通过进度控制，可以及时发现工程进度偏差，并采取相应的措施进行调整，以确保工程能够按时完成。
在建筑工程招投标过程中，工期计划与进度控制的重要性不可忽视。合理的工期计划能够为工程的顺利进行提供时间保障，而进度控制则能够确保工程按照计划进行，避免工程延期和成本的增加。因此，建筑企业在进行工程招投标时，需要注重工期计划的制定和进度控制的实施，以提高工程的质量和效率。