在建筑工程招投标中，施工计划与组织设计是非常重要的环节。而组织设计是指根据建筑工程的特点，合理组织施工人员，确保施工任务顺利完成。施工计划的编制应综合考虑以下因素：1.工期安排：根据项目要求和限制条件，合理安排施工工期，确保工程按时完成。同时，需要根据实际情况进行调整和优化，以提高施工效率和效果。
在建筑工程招投标中，施工计划与组织设计是非常重要的环节。施工计划是指在一定的时间范围内，按照合理的工艺方法和施工步骤，合理安排人力、物力、资金等资源的使用，按照工程进度要求，合理安排施工任务的具体安排。而组织设计是指根据建筑工程的特点，合理组织施工人员，确保施工任务顺利完成。
施工计划的编制应综合考虑以下因素：
1. 工期安排：根据项目要求和限制条件，合理安排施工工期，确保工程按时完成。
2. 工艺方案：选择合适的施工工艺方案，根据施工工艺的特点，确定施工顺序和步骤。
3. 人力资源：根据工程的规模和要求，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工进度和质量的要求。
4. 物资配备：根据施工工艺和进度要求，合理安排物资的采购和配送，确保施工材料的供应和使用。
5. 资金需求：根据施工计划，合理制定资金需求的预算和计划安排，确保施工资金的有效使用。
组织设计的主要内容包括：
1. 组织结构：根据项目的规模和要求，合理划分施工组织结构，明确各个部门和岗位的职责和权限。
2. 人员配备：根据施工计划和工艺要求，合理安排施工人员的数量和岗位分工，确保施工任务的顺利进行。
3. 人员培训和管理：对施工人员进行培训，提高其技能和素质，同时加强对施工人员的管理，确保他们能够按照工艺要求和施工计划进行施工。
4. 设备配备：根据施工工艺和任务要求，合理配置施工设备和机械，以提高施工效率和质量。
5. 安全管理：制定相应的安全管理制度和措施，确保施工期间的安全与环境保护。
施工计划和组织设计的编制需要充分考虑工程的特点和要求，合理安排时间和资源，以确保施工进度和质量的要求。同时，需要根据实际情况进行调整和优化，以提高施工效率和效果。