在投标过程中，可以与供应商和承包商合作，以获取更有竞争力的价格和质量。通过提供更好的解决方案、服务和价格策略来增加竞争优势。同时，要充分了解客户的需求和要求，为其提供个性化的解决方案。通过有效运用这些策略，可以提高中标的机会，获取更多的项目和业务。
制定竞争优势的建筑工程招投标策略主要有以下几个方面：
1. 精准定位：通过市场调研和竞争对手分析，确定自身在建筑工程领域的核心竞争优势和目标客户群体。同时，在投标前仔细研究招标文件，确保了解项目的要求和需求，以便更好地定位自身服务能力。
2. 项目经验展示：在招投标过程中，充分展示过去成功的项目经验，特别是与招标项目相关或类似的经验。这可以通过提供可行性研究报告、之前的建筑工程案例和客户评价等方式进行。
3. 技术实力突出：在投标前，对自身的技术实力进行充分准备，包括拥有的相关资质证书、技术人员的背景和经验等。同时，可以通过技术方案的创新和独特性，以及采用先进的建筑技术或材料等方式，突出自身的技术实力。
4. 成本控制和效率提升：建立合理的成本管理体系，通过精细化管理和流程优化，提高工程质量，降低成本，提高效率。在投标过程中，可以与供应商和承包商合作，以获取更有竞争力的价格和质量。
5. 团队协作能力：建立高效的团队协作机制，包括内部团队的沟通和配合，以及与合作伙伴的协作。通过展示团队的专业素质和协作能力，增加信任和合作的机会。
6. 市场竞争分析：在投标过程中，分析竞争对手的强弱，找出他们的不足之处。通过提供更好的解决方案、服务和价格策略来增加竞争优势。同时，要充分了解客户的需求和要求，为其提供个性化的解决方案。
总之，制定竞争优势的建筑工程招投标策略需要从多个方面综合考虑，包括精准定位、项目经验展示、技术实力突出、成本控制和效率提升、团队协作能力和市场竞争分析等。通过有效运用这些策略，可以提高中标的机会，获取更多的项目和业务。