建筑工程招投标中的质量控制与管理是确保工程质量达到标准要求的重要环节。
建筑工程招投标中的质量控制与管理是确保工程质量达到标准要求的重要环节。以下是一些常见的质量控制与管理措施：
1. 设定质量标准：在招投标阶段，招标方应明确工程质量标准，包括工程规范、验收标准等，并在招标文件中明确要求投标方遵守。
2. 资质审查与评价：招标方应对投标方的企业资质进行审查与评价，确保其具备承担相应工程质量控制与管理责任的能力。
3. 技术方案评审：招标方可以要求投标方提交施工技术方案，通过对方案进行评审，确定是否符合质量要求。
4. 编制质量计划：投标方在中标后应编制详细的质量控制计划，明确质量控制措施、责任人和时间进度等，确保质量控制措施的实施。
5. 严格材料验收：招标方应建立健全的材料验收制度，对工程所使用的材料进行严格的检查和验收，确保符合要求。
6. 实施施工现场监督：招标方应派遣专门的监督员对施工现场进行监督，并及时发现和处理施工中的质量问题。
7. 质量检测与测试：按照招标文件的要求，招标方可以要求投标方进行质量检测与测试，以确保工程质量符合要求。
8. 质量验收：工程竣工后，招标方应组织相关专业人员对工程进行质量验收，确保符合质量标准和要求。
9. 强化质量管理：招标方应建立健全的质量管理体系，包括质量控制与管理的组织结构、管理职责、工作流程等，确保质量管理的有效实施。
10. 追责机制：如果发现工程质量存在问题，招标方应及时追究相关责任人的责任，并采取相应措施修复问题。
总之，建筑工程招投标中的质量控制与管理是通过明确质量标准、审查投标方资质、技术方案评审、编制质量计划、实施监督检测等一系列措施来确保工程质量符合标准要求的过程。