6.培训可以根据需要进行周期性的培训，确保员工的知识持续更新。
建筑工程招投标现场管理要点：
1. 招投标现场要保持整洁、通风、卫生，确保现场安全。
2. 需要设立专门的招标控制室，由专人进行管理。
3. 在现场设立合理的工作区域，明确责任划分。
4. 对现场人员进行合理的配备和管理，确保工作高效进行。
5. 确保现场人员都具备相关的专业知识和技能，可以胜任工作任务。
6. 加强对现场人员的培训和指导，提高他们的安全意识和工作素质。
7. 严格按照招投标文件的要求进行操作，不得盗用、挪用工程材料和设备。
8. 对现场工作进行严格的巡视和监督，及时发现并解决问题。
9. 建立健全的现场记录和档案管理制度，保留相关的证据材料。
10. 加强与监管单位的协作与沟通，及时报告工作进展和问题。
建筑工程招投标现场管理培训：
1. 培训内容可以包括招投标法律法规、招标文件解读等方面的知识。
2. 培训可以通过理论与实践相结合的方式进行，加强实际操作能力的培养。
3. 培训可以通过专家讲座、案例分析等形式进行，提高学员的专业素养。
4. 培训可以针对不同角色的人员进行定制化，增加培训的针对性和实用性。
5. 培训可以进行集中式培训或分散式培训，根据实际情况选择最合适的方式。
6. 培训可以根据需要进行周期性的培训，确保员工的知识持续更新。
7. 培训可以通过考试或评估的方式，对培训效果进行评估。
8. 培训可以结合实际工程进行模拟演练，提高员工的应对能力和问题解决能力。
9. 培训可以通过现场辅导和指导的方式进行，提供实时的指导和帮助。
10. 培训结束后，可以通过回访和总结的方式，了解培训效果和改进方向。