在建筑工程的招投标过程中，控制和预算编制是非常重要的，能够确保项目的质量和成本的合理性。
在建筑工程的招投标过程中，控制和预算编制是非常重要的，能够确保项目的质量和成本的合理性。以下是一些关于建筑工程招投标费用控制与预算编制的常见方法和注意事项：
1. 准确测算和评估招标工程的费用：在编制招标文件前，需要对工程的各项内容进行详细测算和评估，包括材料、人工、设备、管理等方面的费用，确保预算的准确性和完整性。
2. 控制投标企业的报价：在招标过程中，需要对参与投标的企业进行筛选和审核，确保企业具有良好的信誉和资质，并对其报价进行评估和控制，避免过高或过低的价格。
3. 考虑风险和变更因素：在预算编制的过程中，需要考虑到工程中存在的风险和变更因素，如不确定的地质情况、设计变更等，提前留出一定的预算来应对这些情况。
4. 紧密监控工程进展和费用支出：在工程实施过程中，需要进行实时的监控和控制，确保工程的进展和费用支出符合预算要求。需要及时调整和控制费用，避免超支或损失。
5. 合理评估和选择投标人：在评估投标人时，需要综合考虑企业的经验、能力和信誉等因素，选取具有合适价值观和质量意识的投标人，以确保工程质量并降低后期维护成本。
6. 管理和控制变更：在工程实施过程中，可能会出现设计变更和其他的变更情况，需要严格控制这些变更并对其进行评估和审核，以确保变更的必要性和合理性，并相应地调整预算。
7. 与供应商和承包商合作：与供应商和承包商建立良好的合作关系，与其保持及时的沟通和协调，以便更好地控制和管理工程的成本。
总之，在建筑工程招投标过程中，费用控制和预算编制至关重要。通过准确测算和评估费用、控制投标报价、考虑风险和变更因素、监控工程进展和费用支出、合理评估和选择投标人、管理和控制变更以及与供应商和承包商合作等措施，可以有效地控制和管理工程的费用，确保项目的质量和成本的合理性。