通过展示自己的风险管理策略和措施，证明自己在项目管理方面的专业能力和责任意识。通过与客户的深入交流和理解，提出与众不同的创新性解决方案，增加中标的机会。
在建筑工程的招投标过程中，传统的思维方式往往是固定、僵化的，很难给予评标委员会以深刻的印象，因此在创新实践中打破传统思维，是赢得中标机会的关键之一。以下是一些创新实践的建议：
1. 制定全新的项目管理方案：传统的管理方案往往只是简单地列举各项管理措施，缺乏个性化，无法体现承包商的专业化和创新意识。因此，在制定管理方案时，应以客户需求为出发点，充分考虑项目特点和技术要求，并提出创新性的管理思路和解决方法。
2. 强调科技创新和绿色环保：在招投标文件中，强调承包商的科技创新能力和绿色环保意识，可以有效提升竞争力。提供过去项目的成功经验和创新技术，证明自己在这方面的实力和经验。
3. 投标文件的视觉效果：传统的投标文件往往给人一种枯燥乏味的感觉，因此在视觉设计方面要下功夫。可以使用高质量的图片、图表和展示型的文字，使文件更加生动有趣，给评标委员会留下深刻的印象。
4. 强调项目风险管理：在投标文件中，应对项目可能存在的各种风险进行全面的分析和管理。通过展示自己的风险管理策略和措施，证明自己在项目管理方面的专业能力和责任意识。
5. 提供个性化的解决方案：在投标文件中，不仅要提供标准的解决方案，还要根据项目需求和特点，提供个性化的解决方案。通过与客户的深入交流和理解，提出与众不同的创新性解决方案，增加中标的机会。
总之，创新思维和实践在建筑工程的招投标中非常重要。通过打破传统思维，提供个性化的解决方案，强调科技创新、绿色环保和风险管理，以及提升投标文件的视觉效果，能够赢得评标委员会的青睐，提高中标的机会。