了解清楚招标单位的要求以及项目的具体要求，以便准备投标材料和报价。确保投标资料齐全、准确，并按时提交给招标单位。既要争取市场份额，又要确保项目的盈利能力。通过与供应商的合作，取得更好的价格和服务。建立完善的风险管理体系，预测并防范可能出现的问题，尽量减少损失和影响。
1. 深入了解招标文件：在参与投标前，仔细阅读并理解招标文件的内容，包括技术要求、条件和限制等。了解清楚招标单位的要求以及项目的具体要求，以便准备投标材料和报价。
2. 充分准备投标资料：根据招标文件的要求，准备充分的投标资料，包括企业资质、资金实力、施工经验等。确保投标资料齐全、准确，并按时提交给招标单位。
3. 合理定位报价：在确定报价时，要综合考虑项目的规模、工期、技术难度等因素，合理定位自己的报价。既要争取市场份额，又要确保项目的盈利能力。
4. 高效组织施工队伍：在施工阶段，要合理组织和管理施工队伍，确保施工进度和质量。通过科学的施工组织和优质的施工质量，提升企业的竞争力和口碑。
5. 做好供应商管理：建筑工程需要大量的材料和设备，合理选择和管理供应商，确保供应品质和供货的及时性。通过与供应商的合作，取得更好的价格和服务。
6. 防范风险：建筑工程项目存在一定的风险，如工期延误、材料质量问题、安全事故等。建立完善的风险管理体系，预测并防范可能出现的问题，尽量减少损失和影响。
7. 加强沟通和合作：与招标单位、业主、设计师、监理等各方保持良好的沟通和合作关系，争取更多的支持和信任。通过合作共赢，取得更多的机会和项目。
8. 不断提升技术和管理能力：建筑工程行业竞争激烈，要求企业不断提升技术和管理能力。加强培训和学习，引进先进的技术和管理经验，提升企业的核心竞争力。
9. 参与行业协会和展览会：积极参与行业协会和展览会，了解行业的动态和趋势，并与同行进行交流和学习。通过协会和展览会，扩展人脉和业务机会。
10. 保持诚信和口碑：建筑工程行业是一个信誉至上的行业，要保持诚信，履行承诺，提供优质的服务和产品。通过口碑和信誉，吸引更多的客户和项目。