中标公告中公布了中标企业的名称、中标金额和其他相关信息。市政府通过专家评审、综合考量各家企业的能力和需求，最终选定了一家中标企业。该案例中，市政府通过公开透明的招标流程，保证了工程的公平公正。
以下是一个成功中标的建筑工程招标案例分析：
项目名称：某市政府办公楼新建工程
项目背景：某市政府决定新建一座办公楼，用于提供办公场所和会议空间。该办公楼预计占地面积为10000平方米，总建筑面积为50000平方米。
招标流程：
1. 招标公告发布：市政府通过媒体发布了对办公楼新建工程的招标公告，说明工程的基本要求、招标方式、技术规范和投标截止日期等信息。
2. 投标文件准备：潜在投标人根据招标文件的要求，准备投标文件。投标文件包括投标函、技术规范、工程进度计划、施工组织设计、质量控制计划、工程费用预算等。
3. 投标文件递交：投标人按照招标文件规定的时间和地点将投标文件递交给市政府指定的招标代理机构。
4. 评标：招标代理机构组织专家组对投标文件进行评审，评估各家企业的资质、施工方案、工期和价格等。
5. 中标公告发布：经评标后，招标代理机构向市政府提交评审报告，并发布中标公告。中标公告中公布了中标企业的名称、中标金额和其他相关信息。
6. 合同签订：市政府与中标企业签订合同，并约定工程开始日期、完成期限、支付方式和施工要求等。
案例分析：
该建筑工程招标案例中，市政府通过公开的招标公告，广泛邀请了潜在的投标人参与竞标。投标人根据市政府提供的投标文件要求，制定了详细的施工方案，并提交了技术规范、质量控制计划、工期和费用等相关文件。市政府通过专家评审、综合考量各家企业的能力和需求，最终选定了一家中标企业。
该案例中，市政府通过公开透明的招标流程，保证了工程的公平公正。而中标企业通过制定详细的施工方案，展示出自己的专业能力和经验，从而获得了市政府的认可。
这个案例的成功之处在于，市政府通过公正的招标程序，选择了资质过硬、施工方案合理的中标企业，确保了工程的质量和进度。同时，中标企业通过严格控制工期和费用，并按照合同要求完成建设任务，获得了成功的中标，并为城市政府提供了一座高质量的办公楼。