通过市场调研，了解市场需求和供给状况，以及竞争对手的报价和服务水平。在公告中清楚说明项目目标和要求，招标截止日期，以及供应商需要提供的资料和条件等。在中标结果公示后，与中标供应商进行合同谈判和签订。
有效利用市场信息的建筑工程招标策略包括以下几个关键步骤：
1. 市场调研：建立一个详尽的市场信息数据库，包括市场趋势、竞争对手情况、行业标准等。通过市场调研，了解市场需求和供给状况，以及竞争对手的报价和服务水平。
2. 制定招标策略：根据市场分析和公司实际情况，制定招标策略，包括定位目标市场，明确中标条件和目标，制定可行的招标计划。
3. 准备招标资料：准备完整、准确的招标资料，包括建筑工程规划、设计方案、施工图纸、合同条款等。确保招标文件的透明度和规范性。
4. 确定供应商名单：根据市场调研结果，确定一批优质的供应商名单。对于重要的项目，可以考虑邀请预选供应商参与招标。
5. 发布招标公告：根据公司规定的程序，发布招标公告。在公告中清楚说明项目目标和要求，招标截止日期，以及供应商需要提供的资料和条件等。
6. 审查和评估供应商：收集供应商的相应资料，对其工程能力、资质、经验、信誉等进行审查和评估，筛选出合适的供应商。
7. 筛选中标供应商：根据招标标准和评估结果，筛选出最终的中标供应商。在中标结果公示后，与中标供应商进行合同谈判和签订。
8. 绩效监控和评估：持续跟踪和监控中标供应商的绩效，对其在工程实施的过程中的服务质量、工期控制、建设安全等进行评估，并及时反馈和调整。
通过以上步骤，可以最大程度地利用市场信息，确保建筑工程招标的公平、透明和高效，同时选择到合适的供应商，以确保项目的质量和成功实施。