建筑公司可以与供应商和承包商签署备忘录或合作协议，明确双方的责任和义务。通过对竞争对手的分析，建筑公司可以找出自身的优势并制定相应的竞争策略。这样可以筛选出符合要求的竞标者，并提高中标的几率。建筑公司可以通过召开会议、发布通知等方式与竞标者进行沟通，保持信息畅通，确保招标过程的顺利进行。
1. 充分了解项目需求：在制定招标策略之前，建筑公司需要充分了解项目的需求和要求，包括项目规模、设计要求、施工时间、预算等。只有清楚了解项目需求，才能制定出合适的招标策略。
2. 确定项目关键要素：在制定招标策略时，建筑公司需要确定项目的关键要素，例如技术要求、质量要求、安全要求等。这些关键要素将决定竞标者的能力和竞争力，建筑公司应根据项目需求确定相应的关键要素，并将其作为重要考虑因素。
3. 建立合作关系：在招标阶段，建筑公司需要积极与关键供应商和承包商建立合作关系。这样可以确保项目能够顺利进行，并为建筑公司提供更好的竞争优势。建筑公司可以与供应商和承包商签署备忘录或合作协议，明确双方的责任和义务。
4. 分析竞争对手：建筑公司在制定招标策略时，需要充分分析竞争对手的能力和优势。通过对竞争对手的分析，建筑公司可以找出自身的优势并制定相应的竞争策略。建筑公司可以通过研究竞争对手的历史招标记录和项目经验来获取有关信息。
5. 制定明确的招标要求：建筑公司在招标时需要制定明确的招标要求，包括技术要求、质量标准、工期要求等。这样可以筛选出符合要求的竞标者，并提高中标的几率。建筑公司应该确保招标要求的合理性和可执行性。
6. 评估竞标者的能力：在招标过程中，建筑公司需要对竞标者的能力进行评估。评估竞标者的能力是选择合适承包商的关键步骤，建筑公司可以通过查阅竞标者的资质证书、项目经验、财务状况等来评估其能力。
7. 建立沟通机制：建筑公司在招标过程中应建立良好的沟通机制，与竞标者保持密切的联系，并及时解答他们的问题。建筑公司可以通过召开会议、发布通知等方式与竞标者进行沟通，保持信息畅通，确保招标过程的顺利进行。