变更管理要注重合同条款的合法性和合规性。在进行投标过程中，投标方应该严格按照合同要求进行管理，确保工程按时按质完成，并维护自身利益。
建筑工程投标中的合同管理要点解读是指在进行建筑工程投标过程中，对合同管理的关键要点进行解读和理解。以下是其中的一些要点：
1. 合同审查：在进行投标前，要仔细审查合同条款，确保自己能够满足合同要求，并评估合同中的风险和责任。
2. 合同签订：确保在投标成功后及时签订合同，并确保合同内容准确无误，明确双方权利和义务。
3. 合同变更管理：在工程实施过程中，如果发生变更，要及时与业主协商并签订变更合同。变更管理要注重合同条款的合法性和合规性。
4. 项目进度管理：按照合同规定的工期要求，进行项目进度的管理和控制，确保工程能按时完工。
5. 资金管理：根据合同约定的付款方式和进度，合理安排资金支出和收款。
6. 质量控制：按照合同要求，进行工程质量的控制和检测，确保工程质量符合合同要求。
7. 争议解决：如果出现合同争议，应当依据合同约定的解决方式进行协商或仲裁。
8. 合同履行监督：对合同的履行进行监督和检查，确保各方按照合同要求履行义务。
以上是建筑工程投标中合同管理的一些关键要点解读。在进行投标过程中，投标方应该严格按照合同要求进行管理，确保工程按时按质完成，并维护自身利益。