这些措施将有助于确保建筑工程的质量可控和达到预期要求。
建筑工程投标中的质量管理是确保施工质量达到预期要求的重要环节。以下是建筑工程投标中的质量管理要点：
1. 编制质量管理计划：在投标文件中明确质量目标、质量控制方法和质量标准，以及质量管理组织和责任分工，确保质量管理工作有条不紊进行。
2. 选取合格的施工单位：评估施工企业的质量管理能力和经验，选择具备良好声誉的施工单位，以保证工程质量可控。
3. 完善的质量保证体系：施工单位应具备完善的质量保证体系，包括质量控制人员的配备、质量控制程序的设立、质量记录的保留等。
4. 施工工艺和技术要求：投标文件中应详细说明工程的施工工艺和技术要求，确保施工单位具备相应的能力和技术实力来完成工程。
5. 质量控制措施：在投标文件中列明质量控制措施，如质量检查、质量测试和质量验收等程序，以确保施工过程中的质量问题及时发现和纠正。
6. 质量监督和检查：建立质量监督和检查机制，对施工过程中的质量进行监控和检查，及时发现和处理质量问题，确保施工质量符合要求。
7. 完善的质量文档管理：要求施工单位建立完善的质量文档管理系统，包括施工记录、工程报告、质量检测报告等，确保施工质量的可追溯性。
8. 质量培训和教育：要求施工单位对施工人员进行质量培训和教育，提高他们的质量意识和技术能力，确保他们能够按照要求进行施工操作。
9. 不断改进和提升：要求施工单位在施工过程中总结经验教训，不断改进和提升质量管理水平，保证工程质量的稳定和可持续发展。
总之，建筑工程投标中的质量管理要点包括明确质量目标、选择合格施工单位、建立质量保证体系、规定质量控制措施、建立质量监督和检查机制、完善质量文档管理、开展质量培训和教育以及不断改进和提升质量管理水平等。这些措施将有助于确保建筑工程的质量可控和达到预期要求。