为了评估和管理这些风险，建筑企业需要采取有效的方法。
建筑工程投标是一个涉及大量资金和资源的复杂过程，存在着一定的风险。为了评估和管理这些风险，建筑企业需要采取有效的方法。以下是一些常用的建筑工程投标风险评估方法的分享：
1. 历史数据分析：通过对过去类似项目的成本、时间和质量数据进行分析，建筑企业可以了解到在不同条件下的风险来源和概率。
2. SWOT分析：通过分析建筑企业的优势、劣势、机会和威胁，可以帮助企业评估在投标过程中所面临的风险和机遇。
3. 风险矩阵：建立一个风险矩阵，将风险按照概率和影响程度进行分类，从而确定哪些风险是最重要需要重点关注和管理的。
4. 专家意见：寻求专业人士的意见和建议，特别是那些在建筑行业有丰富经验的专家，可以帮助企业识别和评估潜在的风险。
5. 合同审查：评估投标文件和合同中的条款和条件，确保企业对风险承担的清晰和明确，同时减少可能引起纠纷的因素。
6. 多源信息收集：从多个渠道收集相关信息，如政府政策、市场趋势、竞争对手活动等，帮助企业全面了解外部环境，并准确评估风险。
7. 风险保险：建立风险保险机制，为投标过程中的潜在风险提供一定的保障，降低企业承担风险的压力。
总的来说，建筑工程投标中的风险评估需要综合考虑项目特点、市场环境、企业能力等因素，采用多种方法进行综合评估，并且需要不断进行风险监控和调整，以确保项目的顺利实施。