评标方法通常包括以下步骤：1.开标：评标委员会在规定的时间和地点公开拆封投标文件，确认各家企业的资格和文件的完整性。评标委员会的决策逻辑是根据以上各方面的评估指标，按照一定的权重和择标原则进行综合评分，最终选择满足项目要求、综合得分最高的中标企业。
在建筑工程招标中，评标方法是评估投标企业的技术能力、经济实力、施工管理能力等各方面的指标，以确定最终中标企业的方法和过程。
评标方法通常包括以下步骤：
1. 开标：评标委员会在规定的时间和地点公开拆封投标文件，确认各家企业的资格和文件的完整性。
2. 技术评审：评标委员会对投标文件按照招标文件的要求进行技术评审，包括设计方案、施工组织方案、质量控制措施等方面的评估，并打分。
3. 经济评审：评标委员会对投标企业的报价进行经济评审，包括施工计划、成本预算、合同价款等方面的评估，并进行打分。
4. 择标原则：根据招标文件中规定的择标原则，评标委员会会根据技术得分和经济得分的权重进行综合评分，并选择最终中标企业。
评标委员会的决策逻辑通常包括以下因素：
1. 技术能力：评标委员会会根据投标企业的技术方案、施工组织方案等评估其技术能力，如施工方法的合理性、技术方案的可行性等。
2. 经济实力：评标委员会会根据投标企业的施工计划、成本预算等评估其经济实力，如经济报价的合理性、施工管理费用的安排等。
3. 施工管理能力：评标委员会会评估投标企业的施工管理能力，包括项目管理经验、施工组织能力、项目进度控制等方面。
4. 合同履约能力：评标委员会还会评估投标企业的合同履约能力，包括信誉度、资金状况、专业技术人员等。
评标委员会的决策逻辑是根据以上各方面的评估指标，按照一定的权重和择标原则进行综合评分，最终选择满足项目要求、综合得分最高的中标企业。