预算编制过程中应考虑各项工程量、费用、工期等因素，确保预算的准确性和全面性。
建筑工程招标中的成本核算与控制是指在招标过程中对成本进行细致的核算和控制，主要包括以下几个方面：
1. 预算编制：在招标前，根据规划和设计文件，对建筑工程的成本进行预测和计算，编制出详细的预算表。预算编制过程中应考虑各项工程量、费用、工期等因素，确保预算的准确性和全面性。
2. 招标策略：根据预算和业主的要求，制定合理的招标策略，选择合适的招标方式和招标范围，确保招标结果符合成本控制的要求。
3. 招标文件的编制：编制招标文件需要详细描述建筑工程的各项要求和技术规定，明确工程量清单、工程质量要求、工程进度要求等，以便投标者能够准确理解和报价。
4. 投标评审：对收到的投标文件进行评审，包括对价格的比较和分析、施工方案的技术审核、工期计划的合理性评估等，选择最具竞争力的投标人。
5. 成本核算：对中标方在施工阶段产生的各项费用进行核算，包括人工费、材料费、机械使用费、建设用地费、管理费用等，确保工程成本的真实性和准确性。
6. 成本控制：在施工阶段，对各项费用进行严格的控制，确保不超出预算和合同约定的范围，同时采取控制措施，如加强项目管理、合理使用资源等，提高成本控制的效果。
7. 招标后的变更管理：在工程实施过程中，可能会出现一些变更，如设计变更、工程量变更等，需要及时核算并进行变更管理，确保最终工程成本的控制。
总之，建筑工程招标中的成本核算与控制是一个全过程、全方位的管理工作，能够有效地控制工程成本，保证工程质量和进度的达标。