通过以上的质量管理与提升措施，可以有效地提高建筑工程招标项目的质量，降低质量风险，确保工程的顺利进行和成功交付。
建筑工程招标中质量管理与提升是非常重要的，它涉及到整个工程项目的质量控制和提升，直接影响到工程的实施效果和项目的成功与否。以下是一些建筑工程招标中的质量管理与提升的关键要点：
1. 制定明确的质量管理计划：在工程招标阶段，施工方需要编制详细的质量管理计划，明确工程质量的目标和要求，制定相应的控制措施和管理流程，确保项目按照既定的质量标准进行施工。
2. 严格遵守相关标准和规范：在工程招标中，施工方需要明确遵守国家和地方的建筑标准和规范，包括安全标准、质量标准、环保标准等，在施工过程中严格控制，确保工程质量符合要求。
3. 建立完善的质量管理体系：施工方需要建立一套完善的质量管理体系，包括质量控制流程、质量检查和测试等环节，确保每个环节都有相应的控制和评估。
4. 强化监督和检查：在工程招标过程中，相关监督人员需要加大对施工方的监管力度，定期进行质量检查和评估，对不合格的施工进行整改，并及时追究责任。
5. 建立良好的合作关系：建筑工程招标需要多个参与方的合作，施工方、监理单位和业主等之间需要建立良好的沟通和协调机制，共同推动工程质量的提升。
6. 采用先进的施工技术和设备：施工方可以引入先进的施工技术和设备，提高施工效率和质量，确保工程的顺利进行。
7. 加强培训和员工素质提升：施工方需要加强对施工人员的培训和技能提升，提高员工的质量意识和专业水平，确保工程的质量可控。
通过以上的质量管理与提升措施，可以有效地提高建筑工程招标项目的质量，降低质量风险，确保工程的顺利进行和成功交付。