比较不同招标方案的成本差异，选取成本效益最大化的方案。招标方案应能够合理安排施工工期，减少工期延误和损失。招标方案应鼓励和促进创新，提高工程质量和效率。综上所述，评估建筑工程招标的经济效益需要综合考虑成本效益、质量效益、时效效益、环境效益、创新效益等多个方面的因素。可以使用成本效益分析、绩效评估、风险评估等方法进行评估。
评估建筑工程招标的经济效益可以从以下几个方面进行考虑：
1. 成本效益：对建筑工程招标项目进行全面的成本分析，包括建筑材料费用、劳动力费用、设备费用等。比较不同招标方案的成本差异，选取成本效益最大化的方案。
2. 质量效益：评估建筑工程招标方案对建筑质量的影响。招标方案应能够确保施工质量，减少修复和维护费用。
3. 时效效益：评估建筑工程招标方案对工期的影响。招标方案应能够合理安排施工工期，减少工期延误和损失。
4. 环境效益：评估建筑工程招标方案对环境的影响。招标方案应能够减少对环境的污染和破坏，提高可持续性。
5. 创新效益：评估建筑工程招标方案对技术创新和管理创新的促进作用。招标方案应鼓励和促进创新，提高工程质量和效率。
6. 综合效益：综合考虑以上各方面的效益，并进行综合评估，选取综合效益最优的建筑工程招标方案。
综上所述，评估建筑工程招标的经济效益需要综合考虑成本效益、质量效益、时效效益、环境效益、创新效益等多个方面的因素。 可以使用成本效益分析、绩效评估、风险评估等方法进行评估。