建筑工程招标中的现场施工组织与调度是为了提高施工过程中的资源利用效率，有效控制施工进度，达到快速、高效、经济的施工目标。通过合理调度，可以实现施工人员的最佳利用，避免人力资源的闲置和不足。同时，及时清理现场垃圾和废料，保持施工现场的整洁，减少物料浪费和占用空间。
建筑工程招标中的现场施工组织与调度是为了提高施工过程中的资源利用效率，有效控制施工进度，达到快速、高效、经济的施工目标。以下是一些方法和策略可以用于提高资源利用效率：
1. 完善施工组织设计：在招标前，建立详细的施工组织设计，包括施工流程、各工序的安排和顺序、施工方法等。通过科学合理的组织设计，可以提前规划资源的利用和配备，避免资源浪费和冗余。
2. 合理调配施工人员：根据施工进度和工序的安排，合理分配施工人员的数量和岗位。通过合理调度，可以实现施工人员的最佳利用，避免人力资源的闲置和不足。
3. 合理调配施工设备：根据施工进度和工序的需要，合理调配施工设备的数量和时间。通过科学的设备调配方案，可以提高设备的利用率，避免设备空置或过多的情况。
4. 提前准备施工材料：提前准备施工所需的材料，避免施工过程中因材料不足或延误导致的施工停滞。同时，及时清理现场垃圾和废料，保持施工现场的整洁，减少物料浪费和占用空间。
5. 优化施工工序和方法：通过优化施工工序和采用高效的施工方法，可以减少工序间的等待和重复操作，提高施工效率。例如，采用模块化施工、机械化作业等方式可以加快施工速度和提高质量。
6. 加强监管和协调：在施工过程中，加强对施工现场的监管和协调，及时解决各种问题和难题，确保施工进度和质量的达标。
通过以上的方法和策略，可以有效提高建筑工程招标中的现场施工组织与调度，提高资源利用效率。