3.投标评标阶段：建设单位在评标过程中应将质量管理能力作为评选条件之一，并对承包商的质量管理体系、技术能力、施工工艺及技术方案等进行评估。
建筑工程招投标中的全过程质量管理要点包括以下几个方面：
1. 招标文件准备阶段：确定建设单位对工程质量的要求，并在招标文件中明确质量管理的要求和措施，包括技术标准、验收标准、专业施工方案、质量监督要求等。
2. 投标文件准备阶段：承包商在编制投标文件时，应充分考虑与质量管理相关的信息，如质量控制计划、质量保证体系、技术人员配备、构件及材料采购计划等。
3. 投标评标阶段：建设单位在评标过程中应将质量管理能力作为评选条件之一，并对承包商的质量管理体系、技术能力、施工工艺及技术方案等进行评估。
4. 合同签订阶段：在合同中明确质量管理的要求，包括质量验收标准、质量控制计划的编制与实施、施工方案及质量保证体系的验收等。
5. 施工管理阶段：承包商应按照合同要求和相关标准进行施工，制定详细的质量控制计划，包括施工技术方案、质量检查和测试方法、质量记录等，同时对施工过程中的质量问题及时进行整改，并及时向建设单位报告。
6. 质量验收阶段：在工程竣工前，建设单位应组织专业团队对工程质量进行验收，包括对关键节点和重要部位进行检查和测试，确保施工质量符合设计要求和合同约定的标准。
7. 质量保证阶段：在工程竣工后，建设单位应建立工程质量保修制度，并对施工单位提供的保修证书进行审核，确保可能出现的质量问题及时解决。
8. 记录和监督阶段：建设单位和承包商应共同保留并管理相关质量文件和信息，包括设计文件、施工图纸、技术规范、质量检验记录等，同时建设单位要加强对施工过程的监督和检查，确保质量管理工作的有效实施。