建筑工程招标中的供应链管理与物流配送是指通过有效的供应链管理和物流配送系统，实现原材料供应、施工资材配送和施工过程中的物资调配等活动的优化和规范化。它涉及到施工现场所需的各种物资和设备的调配和配送，包括原材料、施工设备、施工资材等。物流配送需要进行合理的路线规划与组织，确保物资能够及时准确地送达施工现场，以确保施工进度的顺利进行。
建筑工程招标中的供应链管理与物流配送是指通过有效的供应链管理和物流配送系统，实现原材料供应、施工资材配送和施工过程中的物资调配等活动的优化和规范化。
供应链管理在建筑工程招标中起到了至关重要的作用。通过供应链管理，可以实现对原材料供应的控制和管理，包括原材料的采购计划安排、供应商选择和评估、合同管理等。同时，还可以优化施工资材的采购和配送流程，使之更加高效、准确地满足施工需要。
物流配送在建筑工程中也具有重要的作用。它涉及到施工现场所需的各种物资和设备的调配和配送，包括原材料、施工设备、施工资材等。物流配送需要进行合理的路线规划与组织，确保物资能够及时准确地送达施工现场，以确保施工进度的顺利进行。
为了实现供应链管理与物流配送的有效管理，可以采取以下的措施：
1. 建立完善的供应链管理体系：包括供应商管理、合同管理、物资管理等环节的规范化和制度化。
2. 加强供应链协同合作：与供应商、物流公司等各方进行密切的协作和合作，实现信息共享和资源整合。
3. 运用物流技术手段：利用物流信息系统，实现对供应链和物流配送过程的实时监控和调度，以提高效率和可控性。
4. 优化物流网络设计：通过合理的仓储和配送网络设计，实现物资的快速配送和减少运输成本。
5. 提高供应链效率：通过精细化管理和流程优化，减少供应链中的环节和资源浪费，提高整体效率。
总之，供应链管理与物流配送在建筑工程招标中扮演着重要的角色，通过合理的管理和优化，可以提高供应链的效率和灵活性，进而推动整个建筑工程的顺利进行。