4.注重合同管理：严格按照合同要求进行施工，确保工程质量、进度和成本的达到合同约定。
在建筑工程招标中，工程管理与质量控制是非常重要的方面，以下是一些要点：
1. 建立完善的质量管理体系：制定相关的质量管理制度和标准，明确工程质量要求，确保施工过程中的质量控制和质量保证。
2. 确定合适的施工方案：根据工程的特点和要求，选择合适的施工方法和技术，确保施工过程的安全和质量。
3. 控制施工过程中的质量风险：及时发现和解决施工中的质量问题，确保施工过程中不出现重大质量事故。
4. 注重合同管理：严格按照合同要求进行施工，确保工程质量、进度和成本的达到合同约定。
5. 做好工程验收工作：按照相关法规和标准要求，组织对工程质量进行验收，确保工程质量合格。
6. 引进先进的技术和设备：采用先进的施工技术和设备，提高工程质量和效率。
7. 加强施工管理：建立科学的施工进度和施工组织计划，加强现场管理，确保工程质量和进度的控制。
8. 建立健全的质量监督体系：加强对施工过程的质量监督，确保工程质量符合国家和行业标准。
9. 强化安全管理：建立健全的安全管理制度和措施，确保施工过程中的安全。
10. 强化沟通协作：各参与方之间要加强沟通和协作，共同推动工程质量的提高。