标准可以包括定性和定量的要求，可以根据工程属性进行权重分配。在项目实施过程中，对被评估单位的技术能力进行跟踪和监督，确保其满足项目要求。
制定建筑工程招标的综合技术评估体系可以按照以下步骤进行：
1.明确评估目标：确定评估的目的和要求，明确需要评估的技术要素和指标。
2.确定评估指标体系：根据项目的性质、规模和要求，确定适合评估的指标体系。评估指标可以包括技术能力、工程质量、技术创新能力等方面。
3.设定评估标准：为每个评估指标制定相应的评估标准。标准可以包括定性和定量的要求，可以根据工程属性进行权重分配。
4.确定评估方法和工具：选择适合的评估方法和工具，如问卷调查、专家打分、实地考察等。确保评估方法和工具能够客观、全面地评估被评估单位的技术能力。
5.制定评估流程和时间安排：明确评估的流程和各个环节的时间安排。确保评估过程能够有序、高效地进行。
6.确定评估人员和培训：确定评估人员的角色和职责，并对评估人员进行培训，提高其评估的准确性和公正性。
7.编制评估报告：根据评估结果，编制评估报告，反映被评估单位的技术能力和评估结果。报告可以包括技术能力得分、优劣势分析、建议和改进措施等。
8.评估结果的使用和跟踪：根据评估结果，确定项目的技术评估等级，作为决策的参考依据。在项目实施过程中，对被评估单位的技术能力进行跟踪和监督，确保其满足项目要求。
以上是制定建筑工程招标的综合技术评估体系的一般步骤，具体的实施可以根据具体项目的要求进行调整和完善。