10.与政府建立良好关系：关注政策和法规变化，与相关政府部门建立积极的合作关系，增加政府工程的中标机会。
建筑工程招投标竞争压力的有效应对方法如下：
1. 提前调研：了解市场需求和竞争对手情况，分析目标客户的需求，制定有效的营销策略和定位。
2. 加强团队建设：拥有高素质的施工队伍和管理团队，提升组织能力和项目管理能力，确保工程的高质量和高效率。
3. 精细管理预算：对投标项目进行详细的成本分析和预算，合理控制成本，确保价格具有竞争力。
4. 创新技术和设计：引入先进的技术和设计理念，提升工程价值，满足客户需求，增强竞争力。
5. 建立合作伙伴关系：与优秀的供应商、合作伙伴建立良好的合作关系，分享资源和信息，降低成本，提升综合竞争力。
6. 加强市场营销：通过有效的宣传和推广活动，提升公司知名度和形象，增加招标项目的中标机率。
7. 提供优质服务：在工程执行过程中，及时沟通，解决问题，确保客户满意度，提升公司声誉，增加重复合作机会。
8. 持续学习和改进：关注行业动态，及时学习新技术和管理理念，不断改进和提升工程质量和管理水平。
9. 降低风险：进行风险识别和评估，制定相应的风险管理措施，降低工程风险，增加中标机会。
10. 与政府建立良好关系：关注政策和法规变化，与相关政府部门建立积极的合作关系，增加政府工程的中标机会。
总之，要应对建筑工程招投标的竞争压力，需要从多个方面入手，包括市场调研、团队建设、预算管理、技术创新、合作伙伴关系、市场营销、服务质量、学习改进、风险管理以及与政府关系建设等。