在建筑工程招投标过程中，关键绩效指标和考核体系是评估参与招投标方的能力和实施能力的重要标准。综上所述，建筑工程招投标中关键绩效指标和考核体系涵盖了学历和资质、技术实力、财务实力、进度管理、质量管理、安全管理和环境保护等方面，以确保选择到有能力和实施能力的参与方。
在建筑工程招投标过程中，关键绩效指标和考核体系是评估参与招投标方的能力和实施能力的重要标准。以下是一些常见的关键绩效指标和考核体系：
1. 学历和资质：参与招投标的企业需要具备相关的学历和资质证书，以证明其具备承担该项目的能力和经验。
2. 技术实力：企业的技术实力是评估其能否按照施工图纸和规范要求进行工程施工的关键因素。评估技术实力时可以考察企业在类似项目上的施工经验和技术指标。
3. 财务实力：财务实力是确定企业是否有足够的资金来完成项目的重要指标。招投标方需要提供相关的财务报表和资金证明来证明其财务状况良好。
4. 进度管理：进度管理是衡量招投标方能否按时完成工程项目的关键。招投标方需要展示其在过去项目中的进度控制能力和项目管理能力。
5. 质量管理：质量管理是评估招投标方是否能够按照合同要求提供高质量的施工成果的重要指标。这可以通过评估其质量管理体系、检测设备和相关认证来确定。
6. 安全管理：安全管理是评估招投标方是否能够确保工程施工过程中的安全性的重要指标。企业需要提供其在过去项目中的安全记录和安全管理措施等相关证明。
7. 环境保护：环境保护是现代建筑工程中的重要问题，招投标方需要展示其在项目中的环保意识和环境管理措施。
综上所述，建筑工程招投标中关键绩效指标和考核体系涵盖了学历和资质、技术实力、财务实力、进度管理、质量管理、安全管理和环境保护等方面，以确保选择到有能力和实施能力的参与方。