加强项目管理能力，提高施工效率和质量，降低成本。建立稳定的供应链合作关系，确保项目的优质供应和合理价格。确定自己的专业特长和优势，选择适合自己的项目进行投标。关注新的工艺、材料和设备，提供更具竞争力的解决方案。与客户保持良好的沟通和合作，提供解决方案，超越客户期望，提高客户满意度。建立良好的团队合作氛围，提高工作效率和质量。以上这些措施可以帮助企业在建筑工程招标竞争中突围，提高竞争力和市场份额。
在建筑工程招标竞争日益激烈的市场环境下，以下是一些建议，帮助企业突围：
1. 优化业务：提升团队技术和管理水平，增加项目成功率。加强项目管理能力，提高施工效率和质量，降低成本。
2. 建立良好的合作关系：与供应商、承包商、设计师等建立长期合作关系。建立稳定的供应链合作关系，确保项目的优质供应和合理价格。
3. 投标策略和定位：了解市场需求和竞争对手，根据项目特点进行投标策略的制定。确定自己的专业特长和优势，选择适合自己的项目进行投标。
4. 增加技术创新：通过技术创新提高施工效率和质量，降低成本。关注新的工艺、材料和设备，提供更具竞争力的解决方案。
5. 提供差异化服务：了解客户需求，提供个性化和定制化的服务。与客户保持良好的沟通和合作，提供解决方案，超越客户期望，提高客户满意度。
6. 加强品牌形象：打造企业的品牌形象和口碑，提高市场认知度和影响力。注重形象设计和宣传推广，展示企业的专业实力和成功案例。
7. 提高员工素质：投资培训，提高员工技术和管理水平，激励员工积极性和创造力。建立良好的团队合作氛围，提高工作效率和质量。
8. 积极参与行业协会和展会：加强与建筑工程行业相关的协会和展会的合作和参与，借助协会和展会的平台拓展业务和人脉。
9. 不断学习和创新：关注行业动态和技术发展，持续学习和创新，提高企业的核心竞争力。
以上这些措施可以帮助企业在建筑工程招标竞争中突围，提高竞争力和市场份额。