最后，制定的质量控制计划需经过项目相关部门的审批，并在实施过程中进行监督和跟踪，及时调整和改进。
制定建筑工程招标项目的质量控制计划需要以下步骤：
1. 定义质量目标和要求：根据工程项目的性质、规模和管控要求，确定项目的质量目标和要求，并明确相关标准和规范。
2. 制定质量控制组织机构：建立质量控制组织机构，明确各级负责人的职责和权限，确保质量控制体系的有效运作。
3. 制定质量管理程序和方法：根据项目实际情况，制定质量管理程序和方法，包括施工工序的质量控制要求、检验测试要求、验收标准、质量记录等。
4. 制定质量检验和验证计划：根据项目的要求，制定质量检验和验证计划，明确检验的项目、方法、频次和责任人，确保施工过程中的质量符合要求。
5. 制定质量培训和意识教育计划：组织相关人员进行质量培训，提高他们的质量意识和专业技能，确保质量控制工作的有效实施。
6. 制定质量记录和档案管理计划：建立质量记录和档案管理制度，及时记录和归档相关质量资料，以备日后查阅和评估。
7. 制定质量审查和评估计划：定期进行质量审查和评估，对施工质量进行全面检查和评估，及时发现和解决存在的质量问题。
8. 制定质量事故报告和处理计划：建立质量事故报告和处理制度，及时报告和处理质量事故，确保类似问题不再发生。
9. 制定质量保证和持续改进计划：建立质量保证和持续改进机制，通过各种质量控制手段和方法，确保施工质量的稳定提升。
最后，制定的质量控制计划需经过项目相关部门的审批，并在实施过程中进行监督和跟踪，及时调整和改进。